#公司新聞 ·2015-10-21 ·辦公室
2015年10月21上午,廣西銀億科技礦治有限公司常務副總經(jīng)理王小豐深入生產(chǎn)一線督查指導工作。
隨同王總一起參加督查的有:分管裝備和工程的陳為清副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理吳家明、綜合管理辦公室主任章群宏,相關部門負責人唐宏華、吳建德、吳東升。
王總首先來到鎳鹽車間,查看了30kt/a鎳擴產(chǎn)綜合回收技術改造項目進展情況,檢查了氯化鈷生產(chǎn)車間,要求車間在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,必須滿負荷生產(chǎn)。檢查了硫酸鎳生產(chǎn)設備的安裝情況、詳細詢問了要試車生產(chǎn)還要做哪些具體的準備工作。他對隨同督查的人和鎳鹽車間負責人說:“企業(yè)要生存,每一個員工都要有強烈的危機意識,要清醒的認識到,國際經(jīng)濟復蘇乏力,國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力大,企業(yè)的生存如逆水行舟,不進則退!工作要精益求精,全力以赴,硫酸鎳的生產(chǎn)必須做到一次試產(chǎn)成功,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品數(shù)量達到預期的目標,確保萬無一失?!?/span>
來到浸出車間abs退鍍料現(xiàn)場,查看了新、老生產(chǎn)線工作情況,特別詢問了破碎機刀架的質(zhì)量、導流槽的防腐效果,交待車間負責人,一定要用好、管好、維護好生產(chǎn)設備,減少故障,降低維修費,只用不維護,那是竭澤而魚,不負責任的行為。希望大家牢記古訓:“浪費好比河缺口,節(jié)約猶如燕銜泥!”
在廠區(qū)道路建設工地,王總仔細檢查工程質(zhì)量,了解了施工進展情況,督促施工方要加快進度,確保質(zhì)量。檢查廠容廠貌施工,王總指示:“10月4日的彩虹臺風,影響了施工,要利用當前晴好的天氣,精心組織,在確保安全的情況下,加快施工速度,把臺風吹壞的彩鋼瓦等雜物迅速清走,把吹倒的樹及時扶正并修剪,把耽誤的時間搶回來,廠區(qū)廠貌建設要嚴格按規(guī)劃施工,達到大氣實用的效果,少花錢多辦事,一分錢當成二分花,花錢要做到精準投入,高效回報才行!花錢打水漂的事,我們千萬不要干,也不能干!”
檢查車間、施工現(xiàn)場的同時,檢查了廠區(qū)道路衛(wèi)生情況,要求道路衛(wèi)生不能有紙屑、煙頭、礦泉水瓶等雜物和灰塵,嚴格落實好責任制,高標準地搞好環(huán)境衛(wèi)生。生產(chǎn)車間也是一樣的標準,要切實搞好文明生產(chǎn)工作,把6s管理落到實處,清理、清潔、整理、整頓要經(jīng)常做,天天做,每班都做,養(yǎng)成良好的工作習慣。王總強調(diào):“企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級,管理必須跟上,要嚴格按公司制度考核,禁止出現(xiàn)干多干少一個樣,干好干差一個樣,一切工作必須與員工的利益掛鉤,該獎的獎,該罰的罰,獎的激動,罰的心疼,制度面前人人平等,沒有盲區(qū),沒有死角,更沒有特殊的人,對庸懶散的現(xiàn)象要零容忍!依法治廠,依規(guī)管人,依責干事,是企業(yè)突出困境,走向興旺,持續(xù)發(fā)展的必由之路!今年還有兩個月,全公司的員工必須弘揚銀億精神,凝心聚力,團結(jié)合作,勤奮務實,勇于開拓,攻堅克難,完成好今年的生產(chǎn)任務!”
王總對安全工作相當重視,不論走到哪里,都看看安全設施設備是否齊全完好,安全員是否履行了職責。王總再三強調(diào):“工作再忙,不能忘安全!安全工作做不好,降本增效是一句空話!”
整個上午的督查,王總沒有停下腳步,沒有喝一口水,一個地方接一個地方看,一個問題接一個問題問,一件事接一件事督促,對存在的問題和不足,與隨同檢查的陳總、吳總助、章主任交換了意見,拿出了改進措施,并要求立即落實,刻不容緩!
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