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為更好的適應(yīng)公司發(fā)展需求，進(jìn)一步提升公司干部隊伍的整體素質(zhì)和管理能力，廣西銀億開展以“抓管理、提素質(zhì)、促競爭”為主題的基層干部（班組長、工段長）體系管理培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)是公司建立十五年以來首次如此大規(guī)模針對基層干部做的培訓(xùn)。培訓(xùn)時間從2023年5月至12月，200多人參加培訓(xùn)，共有2000人次，內(nèi)容涵蓋了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理以及設(shè)備管理等多個方面的體系管理知識，旨在提升基層干部管理體系意識和能力，改善基層干部管理方法，提高履職素能。

此次培訓(xùn)時間長、內(nèi)容多、任務(wù)重，為了確保培訓(xùn)計劃的順利實施，采用視聽與宣講并重的方式，根據(jù)生產(chǎn)情況協(xié)調(diào)培訓(xùn)具體時間，每月集中培訓(xùn)2小時，考慮白班、夜班人員上班時間每個課程分兩批次完成。同時，由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的兼職講師授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容與公司實際情況緊密結(jié)合。

12月6日、12日，由公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席章群宏為基層干部主講《如何創(chuàng)新一線員工管理》課程。在課堂上，章總從了解員工思想、管理員工辦法、保證員工與企業(yè)統(tǒng)一思想三個方面進(jìn)行授課，毫無保留地分享自己的經(jīng)驗，使基層干部從中得到了深刻的啟發(fā)和思考。

廣西銀億此次基層干部管理體系培訓(xùn)的開展，是公司重視人才培養(yǎng)、提升管理水平的重要舉措。通過此次培訓(xùn)，公司期望基層干部能夠明確角色定位，與公司發(fā)展保持高度一致的思想，樹立好管理意識，提高執(zhí)行能力，推動公司的持續(xù)健康發(fā)展和競爭力提升。

未來，廣西銀億將繼續(xù)加大人才培養(yǎng)和投入力度，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)和管理能力，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和支持。